El downsizing es
considerado como la reestructuración administrativa y operativa de una
compañía, en oras palabras sacar unos y
meter otros.
Se presenta porque
algunos empresarios consideran que la practica de esta moda administrativa
reduce costos y mejora la eficiencia al eliminar personas deficientes, creando
una mejor estructura orgánica con nuevas personas.
Por otro lado, existen
personas que creen que la desvinculación n o es la medida nica, porque hay que
cambiar la horma de trabajar y de pensar y posteriormente mirar la raíz del
asunto.
Eso ha hecho que el
Downsizing tenga mucha opción moral y social por la sensación de abandono,
desesperanza, ansiedad y olvido que deja en los ex trabajadores y trabajadores
de una compañía, pues sus críticos aseguran que la reestructuración no debe ser
una moda porque obedece a algo mas profundo y de cuidado.
Existen dos tipos de
Downsizing: Reactivo, respuesta al cambio sin análisis técnico de la situación
y Proactivo, diagnostico anticipado de factores del entorno para preparar
estrategias que permitan repensar la organización.
El downsizing aparece como una estrategia más para mejorar el contexto organizaciónal, ayudando a mejorar la productividad de las empresas y haciendo que las mismas sean más eficientes todo a través de la re estructuración administrativa y operativa pero aún así es una herramienta que al aplicarla se debe tener cuidado de no causarle daños psicológicos a los empleados por causa del despido , se debe evitar al máximo ésto y más bien implementar estrategias de mejora y que ayuden a una mayor interacción, productividad y eficiencia entre los empleados!
ResponderEliminarEl downsizing aparece como una estrategia más para mejorar el contexto organizaciónal, ayudando a mejorar la productividad de las empresas y haciendo que las mismas sean más eficientes todo a través de la re estructuración administrativa y operativa pero aún así es una herramienta que al aplicarla se debe tener cuidado de no causarle daños psicológicos a los empleados por causa del despido , se debe evitar al máximo ésto y más bien implementar estrategias de mejora y que ayuden a una mayor interacción, productividad y eficiencia entre los empleados!
ResponderEliminarEl Downsizing es una megatendencia que está cobrando bastante fuerza, teniendo en cuenta que la sociedad en la que actualmente vivimos está en un constante cambio en cuanto a tecnología, la cual es indispensable si se quiere permanecer en el mercado global. El Downsizing ayuda a que al implementar estas nuevas tecnologías, la empresa no incurra en más costos realizando un recorte de personal, lo cual no es del todo bueno, pues el personal durante el proceso de esta megatendencia se va a sentir inmerso en la incertidumbre y es posible que su rendimiento descienda.
ResponderEliminarEl downsizing es una forma de reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.la reduccion del personal en momentos de que la compañia no tenga una estabilidad es mejor hacer esto ya que no se puede cubrir todos los gastos de personas que ya no estan ayudando a las compañias ni generando ganancias.
ResponderEliminarEsta, es una de las megatendencias que más se esta aplicando en las diferentes empresas u organizaciones debido fenómenos como fusiones de empresas, crisis económicas como las recesiones o la llegada de nuevas empresas a un mercado genera el proceso de “reestructuración”. En este proceso se despide a personal de varios departamentos, causando un cambio en las estructuras jerárquicas de la empresa llegando en algunos casos a desaparecer áreas no tan esenciales en la organización. Con esto se reducen costos y se garantiza la supervivencia de la empresa en algunos casos.
ResponderEliminarAsí mismo se debe procurar aplicar el Downsizing proactivo que el reactivo debido a que los efectos que causará en la organización como en el personal despedido serán en menor medida.
Esta megatendencia ha cobrado fuerza a través de los últimos años, pues dentro de la compañía se realiza un cambio estructural en el personal, para permitir disminuir costos, generar más competitividad, para evitar aumentar costos durantes las crisis internas y poder recuperarse de forma rápida. Además de sacar de la empresa a aquellas personas que no ayudan al crecimiento de la empresa ya sean obreros o personas del área administrativa.
ResponderEliminarEsta mega tendencia tiene como objetivo la re-estructuración de la compañía y la reducción de costos, ya que consiste en despidos masivos por diferentes aspectos, como lo son las crisis económicas las recesiones, factores políticos, entre otras, que obligan a las compañías a aplicar este tipo de practica para evitar la quiebra.
ResponderEliminarpero esta mega tendencia cuando no es aplicada de manera correcta trae para la compañía graves problemas en cuanto al ambiente laboral, ya que es una situación bastante inquietante para los trabajadores.
El downsizing propone un cambio importante en la estructura de cargos, se da generalmete por situaciones internas de la empresa como crisis y dejando aquellos miembros que son realmente fundamentales para el buen funcionamiento de la compañia, aumentando al mismo tiempo su productividad.
ResponderEliminarEsta mega tendencia tiene como objetivo una estrategia que busca disminuir los costos y hacer la organización mas eficiente reduciendo el personal que es ineficiente o que no se necesita. El Downsizing es favorable ya que también se puede usar como medida de prevención para revisar procesos, sistemas de trabajo y considerar el tamaño de la empresa en pos de una mayor competitividad de esta en el medio.
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ResponderEliminarCon el downsizing se busca recortar los costos de la empresa mediante el despido de personal. Aplicando esta magatedencia se realiza una reestructuración del personal y de los puestos de trabajo, dejando únicamente los que verdaderamente se necesitan o creando puestos si es necesario.
ResponderEliminarLeidy Guerrero.
Es una técnica la cual consiste en hacer una reestructuración, ya sea operativa como administrativa. Esta se hace por varias razones, incluyendo una reducción de costos o porque se busca tener mejor personal. Es una megatendencia que se debe manejar con cuidado porque puede traer impactos negativos sobre los empleados tales como angustia por saber si se va a ser despedido o no, lo que conlleva a que no se desarrollen las tareas adecuadamente y se tengan problemas con la producción. Esta tiene que ser precisa y muy bien estudiada, puesto que considero que si no se evalúa de la mejor forma los recortes de personal pueden causar una mala distribución de las funciones o que se contrate personal que no tenga las habilidades requeridas, lo que conllevaría a que se hicieran más capacitaciones y no se hiciera la reducción de costos, sino que por lo contrario, aumentarían.
ResponderEliminarEl Downsizing es una forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.
ResponderEliminarDía a día las empresas presentan cambios debido a la globalización y a la competitividad, para enfrentarse a estos tiene que apoyarse de herrmientras que aseguren su competitividad en el mercado, por esto deciden hacer una reducción en el tamaño y costos de la organización, así como un rediseño en los procesos de trabajo.
ResponderEliminarSe presenta como una reestructuración de la compañía internamente y es el método por el cual las compañías de mantienen desarrollando capital humano generan y desvincula a los empleadores, pues es la megatendencia que le da más competitivas a las empresas y el mercado laboral, actualmente existen dos tipos de dounsizing reactivo y proactivo.
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