Significa dejar actuar
con responsabilidad, liderazgo y dando información oportuna, decidiendo en el
momento en que el cliente lo necesita; es decir hacerlos sentir creadores de su
propio trabajo y dueños de la empresa.
Empowerment,
(Wilson:1997), llamado empoderamiento, significa delegar sin perder el control,
pero el control de la situación no de la gente.
El Empowerment busca
que la empresa se base en la creatividad, automotivación, compromiso y
responsabilidad en la actuación diaria y en especial en la toma de decisiones
rápidas y eficaces. La delegación de funciones con objetivos claros y
específicos permite tomar decisiones sin consultar con las altas esferas de la
organización y hace que el empleado piense como dueño de la misma y tome la vía
mas indicada para todos.
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ResponderEliminarEmpowerment, es una forma de actuar con liderazgo. En la que se busca actuar y ejercer de la mejor maneraen la que las personas pueden tomar su propias decisionas, en las que crea mas apropiadas para la empresa y buscando un beneficio en general. Se busca no perder el control pero de las situaciones no de las personas, para delegar y eneseñar funciones para que todo el proceso de formacion se el mejor y en forma de qcompañamiento para que se vaya transmitiendo la informacion y el conocimiento. Enpoderqndose de la mejor forma posible.
ResponderEliminarConsidero que el empoderamiento es una megatendencia a la cual se le debe prestar una atención especial dentro de la empresa, pues el empleado es uno de los motores que mueven una empresa. El “Empowerment” tiene como funciones generar una mayor responsabilidad, una mayor motivación y un sentido de liderazgo más fuerte en los empleados, para que sientan que ellos mismos son quienes crean su propio trabajo.
ResponderEliminaresta tendencia ayuda a que el empleado tenga mas confianza en si mismo ya que debe de tomar deciciones muy importantes y eficaces para el buen funcionamiento de la empresa ya qye esta persona debe de tener un liderazgo para que lo que se proponga se cumpla y se pueda llevar a cabo.
ResponderEliminarEs muy importante porque consiste en darle un mayor poder al empleado para de esta manera hacer que el empleado empiece a realizar su labor no obligado sino por alcanzar una meta u objetivo, por superar su rendimiento y mejorarlo cada vez más. Con esto se consigue que el personal pueda realizar sus actividades de manera más independiente, participar activamente en la toma de decisiones y un ambiente de trabajo más amigable con todos los miembros de la empresa.
ResponderEliminarEmpoderar a nuestros empleados nos ayudara a la toma de decisiones rápida evitando gastar tiempo consultando con las altas esferas. Además el empotramiento genera liderazgo y un fuerte vinculo con la empresa, los empleados trabajaran mas a gusto y dando lo mejor de si ya que ellos se sentirán parte de esta.
ResponderEliminarLeidy Guerrero.
con esta megatendencia se busca delegar responsabilidades a los empleados sin perder el poder, con esto se logra darle poder al talento humano para la toma de decisiones, hacerlo sentir parte de la empresa y creadores de su propio trabajo ya que de esta forma realizan su trabajo motivados llevando a un aumento en la productividad.
ResponderEliminarEsta mega tendencia es de gran importancia ya que busca que los trabajadores tengan una mayor capacidad de liderazgo y de toma de decisiones,sin perder el poder. ya que esto busca que los trabajadores tengan una mayor responsabilidad sobre su labor y la sientan como propia, ademas los motiva a trabajar de manera mas eficiente por que se siente una parte fundamental de la compañía.
ResponderEliminarComo su nombre lo dice, es el empoderamiento que se le otorga a los trabajaores, mediante la libre toma de decisiones, motivandolos a realizar de la mejor forma todas sus actividades, incentivando el esfuerzo y competitividad que lleve al exito y crecimiento de la compañia.
ResponderEliminarEl Empowerment es una mega tendencia primordial en cualquier empresa ya que es indispensable que los colaboradores sientan que su trabajo es valorado, cuando una entidad se preocupa por la felicidad de sus empleados se mantiene un buen ambiente laboral generándose una productividad mayor en estos.
ResponderEliminarEsta es una técnica la cual consiste en transmitir la capacidad de liderazgo entre sus trabajadores, es decir, se trata de otorgarles las responsabilidades a sus trabajadores y que se sientan identificados con la empresa. Esto es muy bueno porque la empresa empieza a forjar lazos de compromiso y lealtad con y hacia los empleados, con el fin de que sus trabajadores se sientan parte de la empresa y empiecen a buscar soluciones innovadoras y que reduzcan los costos de manera autónoma, es decir, es como si se los trabajadores fueran sus propios jefes, buscaran cuales son las soluciones a las necesidades y las ejecutaran.
ResponderEliminarEl empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferir el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Es importante que todos en la empresa tomen liderazgo y se apropien de ella para obtener un buen funcionamiento interno.
ResponderEliminarEl empoderamiento está ligado a la capacidad de identidad del individuo o de la empresa, es bastante bueno ver el punto de lealtad y liderazgo que exige. está megatendencia es importante tanto interno como externo las empresas deberían reforzarlo un poco más, pues en lo personal creo que es una de las megatendencias más relevantes.
ResponderEliminarEl empowerment permite a los empleados de una empresa potenciar y liderar a través del «empoderamiento», se otorga la tecnología e información necesaria para hacer uso de ella de forma óptima y responsable para alcanzar todos los objetivos propuestos en la empresa.
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